Die horizontale Zusammenarbeit zwischen Unternehmen nimmt zu. Folglich müssen die Geschäftsprozesse und die damit verbundenen IT-Systeme der kooperierenden Unternehmen aufeinander abgestimmt werden. Um bei dieser Abstimmung auftretende Herausforderungen zu adressieren, wurde der Einsatz und die Erstellung einer gemeinsamen Business Capability Map (BCM) untersucht. Basierend auf den Zielen und der Kooperationsform werden im Rahmen dieser Dissertation Anwendungsfälle und ein Referenzprozess für die Erstellung einer unternehmensübergreifenden BCM vorgestellt.
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Die horizontale Zusammenarbeit zwischen Unternehmen nimmt zu. Folglich müssen die Geschäftsprozesse und die damit verbundenen IT-Systeme der kooperierenden Unternehmen aufeinander abgestimmt werden. Um bei dieser Abstimmung auftretende Herausforderungen zu adressieren, wurde der Einsatz und die Erstellung einer gemeinsamen Business Capability Map (BCM) untersucht. Basierend auf den Zielen und der Kooperationsform werden im Rahmen dieser Dissertation Anwendungsfälle und ein Referenzprozess für di...
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