Entscheidungsstrategien zur Festlegung und Priorisierung von Änderungen

Biedermann, Wieland; Diepold, Klaus; Lindemann, Udo

Title:: Entscheidungsstrategien zur Festlegung und Priorisierung von Änderungen
Author(s):: Biedermann, Wieland; Diepold, Klaus; Lindemann, Udo
Pages contribution:: 141-150
Abstract:: Aufgrund von Trends zu Individualisierung und Globalisierung müssen Unternehmen mehr Entwicklungsentscheidungen bei mehr Lösungsalternativen in kürzerer Zeit unter größerer Unsicherheit treffen. Entscheidungsunterstützung erfolgt z.B. durch Gremien oder agile Methoden. In diesem Beitrag untersuchen wir Entscheidungsstrategien für Änderungen mittels Simulation. Unsere Ergebnisse zeigen, dass keine der untersuchten Strategien jede Änderungssituation handhaben kann. Die besten Strategien können etwa 80% aller simulierten Situationen meistern. Damit stellen die Entscheidungsstrategien zwar keinen Ersatz für etablierte Ansätze dar, sind jedoch eine wertvolle Ergänzung. «
Aufgrund von Trends zu Individualisierung und Globalisierung müssen Unternehmen mehr Entwicklungsentscheidungen bei mehr Lösungsalternativen in kürzerer Zeit unter größerer Unsicherheit treffen. Entscheidungsunterstützung erfolgt z.B. durch Gremien oder agile Methoden. In diesem Beitrag untersuchen wir Entscheidungsstrategien für Änderungen mittels Simulation. Unsere Ergebnisse zeigen, dass keine der untersuchten Strategien jede Änderungssituation handhaben kann. Die besten Strategien können etw... »
Editor:: Maurer, Maik; Schulze, Sven-Olaf
Book / Congress title:: Tag des Systems Engineering
Congress (additional information):: 09.-11.11.2011
Congress city:: Hamburg
Publisher:: Hanser
Publisher address:: München
Year:: 2011
Semester:: WS 11-12
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