Zur Sicherung des Unternehmenserfolgs sind geringe Selbstkosten ein wichtiges Ziel bei der Entwicklung innovativer Produkte. Daher besteht ein hoher Bedarf an Methoden und Werkzeugen zur Kostensteuerung, die beginnend in der Frühphase der Entwicklung flexibel anwendbar sind, die innerbetriebliche Kommunikation fördern und sich dabei an den Entwicklungsprozessen orientieren. Das beschriebene Modell zur Integration der Zielkostenverfolgung in den Produktentwicklungsprozess versetzt die Mitarbeiter der Entwicklungsbereiche in die Lage, eigenständig mit vorliegenden Kosteninformationen die Auswirkungen von Festlegungen auf die späteren Produktkosten zu prüfen. Es bietet dabei einen methodischen Ansatz, im Entwicklungsprozess beim Erkennen voraussichtlicher Zielkostenlücken Maßnahmen zur Kostensenkung abzuleiten. Ein unterstützendes Werkzeug fördert die Zusammenarbeit der Mitarbeiter der Entwicklungsbereiche und integriert sie in einen durchgängigen Prozess der Zielkostenverfolgung.
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Zur Sicherung des Unternehmenserfolgs sind geringe Selbstkosten ein wichtiges Ziel bei der Entwicklung innovativer Produkte. Daher besteht ein hoher Bedarf an Methoden und Werkzeugen zur Kostensteuerung, die beginnend in der Frühphase der Entwicklung flexibel anwendbar sind, die innerbetriebliche Kommunikation fördern und sich dabei an den Entwicklungsprozessen orientieren. Das beschriebene Modell zur Integration der Zielkostenverfolgung in den Produktentwicklungsprozess versetzt die Mitarbeiter...
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