Studien zufolge müssen viele Softwareentwicklungs-Projekte heute in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität als nur eingeschränkt erfolgreich eingestuft werden. Der Einsatz geeigneter Vorgehensmodelle kann wesentlich zum Erfolg eines Projektes beitragen. Die vorliegende Arbeit fokussiert die Ableitung von Projektplänen als eine Art der Anwendung von Vorgehensmodellen. Kernthema der Arbeit ist die Konzeption von Vorgehensmodellen als Abstraktionen bewährter Projektpläne, mit dem Ziel, aus einem entsprechenden Vorgehensmodell auf einfache Weise einen Projektplan ableiten zu können. Im Zentrum steht die präzise Definition von Mechanismen und damit die Spezifikation einer Werkzeugunterstützung für die projektspezifische Anpassung eines Vorgehensmodells sowie die Ableitung eines Projektplans aus einem Vorgehensmodell. Vorgehensmodelle werden also eigens für den Anwendungsfall Projektplanung ausgelegt.
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Studien zufolge müssen viele Softwareentwicklungs-Projekte heute in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität als nur eingeschränkt erfolgreich eingestuft werden. Der Einsatz geeigneter Vorgehensmodelle kann wesentlich zum Erfolg eines Projektes beitragen. Die vorliegende Arbeit fokussiert die Ableitung von Projektplänen als eine Art der Anwendung von Vorgehensmodellen. Kernthema der Arbeit ist die Konzeption von Vorgehensmodellen als Abstraktionen bewährter Projektpläne, mit dem Ziel, aus einem entsp...
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