This study analyzes the theoretical context and level of uniqueness of the Creating Shared Value concept, which has been first published by two Harvard Business School Professors, Michael Porter and Mark Kramer, in 2011. Additionally, the study empirically assesses Creating Shared Value initiatives across geographies, industries and organization type to determine key success factors for the Creating Shared Value approach. The study concludes by highlighting relevant elements of Creating Shared Value to drive competitive advantage for businesses.     «

This study analyzes the theoretical context and level of uniqueness of the Creating Shared Value concept, which has been first published by two Harvard Business School Professors, Michael Porter and Mark Kramer, in 2011. Additionally, the study empirically assesses Creating Shared Value initiatives across geographies, industries and organization type to determine key success factors for the Creating Shared Value approach. The study concludes by highlighting relevant elements of Creating Shared V...     »

Die vorliegende Arbeit analysiert den theoretischen Hintergrund und die Einzigartigkeit des Konzeptes Creating Shared Value, das 2011 von den beiden Harvard Business School Professoren Michael Porter und Mark Kramer veröffentlicht wurde. Eine empirische Bewertung von Creating Shared Value Initiativen in verschiedenen Geografien, Industrien und bei unterschiedlichen Arten von Unternehmen arbeitet Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Creating Shared Value heraus. Die Studie schließt mit der Beurteilung, dass Creating Shared Value einen zukünftigen Wettbewerbsfaktor darstellt.     «

Die vorliegende Arbeit analysiert den theoretischen Hintergrund und die Einzigartigkeit des Konzeptes Creating Shared Value, das 2011 von den beiden Harvard Business School Professoren Michael Porter und Mark Kramer veröffentlicht wurde. Eine empirische Bewertung von Creating Shared Value Initiativen in verschiedenen Geografien, Industrien und bei unterschiedlichen Arten von Unternehmen arbeitet Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Creating Shared Value heraus. Die Studie schließt mit der Beurt...     »