Vorgehen zur Strategischen Produkt- und Prozessplanung

Das wesentliche Handlungsfeld ist der Produktentstehungsprozess, der sich von der ersten Produkt- bzw. Geschäftsidee bis zum erfolgreichen Markteintritt erstreckt und die Hauptaufgabenbereiche Strategische Produktplanung, Produktentwicklung und Produktionssystementwicklung umfasst. Die entscheidenden Weichenstellungen für den Erfolg werden zu Beginn des Produktentstehungsprozesses – in der Strategischen Produktplanung – vorgenommen. Dies war der Anlass für das Verbundprojekt „Strategische Produkt- und Prozessplanung“. Der Begriff Prozessplanung bringt zum Ausdruck, dass neben Produktinnovationen insbesondere auch Innovationen der Fertigungsprozesse als eine wichtige Möglichkeit der Positionierung der Unternehmen im Wettbewerb zu betrachten sind.     «

Das wesentliche Handlungsfeld ist der Produktentstehungsprozess, der sich von der ersten Produkt- bzw. Geschäftsidee bis zum erfolgreichen Markteintritt erstreckt und die Hauptaufgabenbereiche Strategische Produktplanung, Produktentwicklung und Produktionssystementwicklung umfasst. Die entscheidenden Weichenstellungen für den Erfolg werden zu Beginn des Produktentstehungsprozesses – in der Strategischen Produktplanung – vorgenommen. Dies war der Anlass für das Verbundprojekt „Strategische Produk...     »