Sustainable development has become the regulative goal in the EU. Sustainable development is going to be sanctioned. This means that real estate and construction activities shall induce sustainable development; if not – this has to be seen as risk on real estate. Sustainable construction and the contribution of construction to sustainable development are highlighted first. On this base, aspects are identified where the current concept of sustainable construction falls short in meeting the demands of sustainable development. Inducing sustainable development by real estate means to take into account construction activity and property investment. This means, to integrate quantitative and qualitative information. An interdisciplinary approach connects environmental sciences with construction sciences using a social scientific method. The ownership and tenancy conditions influence the adaption of conditions and conception of the real estate product. Given the practical context of real estate, the Brunsvician Lens serves as scientific method within case study research. This allows assessing a multi-disciplinary context. Processes are systematically linked to the identified demanding aspects for sustainable development. Both, real estate and construction result in a building, but hardly anybody is fluent in both languages. Therefore, a model-based view is described to systematically link information flows, using existing control channels for information support. The model is in a further step developed as expert model for the separability of construction, to create databanks and to define relevant scarcities in the context of resource efficiency. This information can be used for a material passport. The material passport aims at management of material flow by environmental impact due to efficient material use. Material is described by a material related performance (resource performance). As tool for analysis, the material passport is able to reach environmental relevant material characteristics as well as functional information on construction. Components of a material passport are derived from an analysis of organizational problems whilst documentation in planning and construction processes. The main challenge is, to link quantitative (material characteristics and data location) and qualitative (importance) information (Ott and Hausmann 2014). Objective is the development of a resource inventory of structures, which is at the same time simple to understand but sufficient precise for everyday practice. Resource inventory should serve as basis for data collection, use and documentation. 6 Key findings are: A homogenous integration of the trifold demands of sustainable development needs the integration of information generated in construction management processes and information on real estate development and economics. Here, social aspects can be assessed along the construction processes. Next, responsibility must be taken and given personally. Further, economic aspects need to include life cycle costs along the building life cycle to be able to assess sustainable development. This supports to keep an eye on technical quality. Then, regulation should use existing control channels to be efficient. Therefore, a model-based view on information steps beyond the classic structures of real estate and construction. This integration of structures and decision impacts can serve as basis for strategic management in any real estate context.      «

Sustainable development has become the regulative goal in the EU. Sustainable development is going to be sanctioned. This means that real estate and construction activities shall induce sustainable development; if not – this has to be seen as risk on real estate. Sustainable construction and the contribution of construction to sustainable development are highlighted first. On this base, aspects are identified where the current concept of sustainable construction falls short in meeting the de...     »

Nachhaltige Entwicklung steht als regulatives Rahmenwerk und ist gegenwärtig für jegliche Strategiebildung nicht mehr wegzudenken. Entscheidungsträger sind mit der Herausforderung konfrontiert, dem Anspruch einer nachhaltigen Entwicklung zu genügen. Dies gilt auch in Real Estate und Bauwesen: Frühe Entscheidungen sind weichenstellend für den weiteren Bau-, Nutzungs- und Rückbauprozess und beeinflussen nachhaltige Entwicklung. Strategisches Management möchte dieser Verantwortung begegnen. Innovative Lösungen sind gefordert, die den Anspruch an nachhaltige Entwicklung in immobilienökonomische Entscheidungen integrieren, um nachhaltige Entwicklung auch durch den Immobilien- und Bausektor zu induzieren. Zertifizierungssysteme decken nur einen kleinen Teil der für eine nachhaltige Entwicklung relevanten Aspekte ab. Zwar finden Nachhaltigkeitszertifizierungen derzeit bei Bauprojekten ihre Anwendung, dennoch fehlen Entscheidungsträgern verwendbare Informationen, was Effekte zu Lebenszyklus, sozialen Aspekten und Ressourceneffizienz betrifft. Es mangelt an einem operativen Zielsystem und Managementtools, welche die verschiedenen Projektphasen miteinander verbinden. Hinzu kommt, dass die Performance von Unternehmen und Institutionen neben Kosten, Qualität, Zeit und Serviceleistung in Zukunft auch über die Dimension der nachhaltigen Entwicklung definiert wird. Die vorliegende Arbeit schlägt daher folgende Ideen vor: Die Interdependenzen zwischen Immobilienentwicklung, Investoren und Auftragnehmer haben das Potential, Effekte nachhaltiger Entwicklung zu induzieren. Diese Effekte resultieren aus Produktionsprozessen und Konsumstrategien. Die komplexen Kausalzusammenhänge von Prozessen und Information werden im Hinblick auf den Anspruch einer nachhaltigen Entwicklung analysiert. Dabei werden Informationsflüsse aus Sicht eines Unternehmens herangezogen. Betrachtet man darüber hinaus Real Estate im Kontext des Konsumgedankens, so zeigen sich die aus nachhaltiger Entwicklung resultierenden Effekte auch im Corporate Responsibility Profil sowie dem Gewähren und Übernehmen von Verantwortung. Neben dem Anbieter eines Produkts ist auch der Konsument verantwortlich für diese Effekte. Folglich wird in dieser Studie das Potential für Corporate Responsibility untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass der Produktionsprozess von Immobilien näher in Betracht gezogen werden muss, um dem Anspruch an nachhaltige Entwicklung zu genügen. Eine geeignete Plattform wird vorgeschlagen, die es schafft, die verschiedenen Stakeholder und Prozesse zu integrieren. 10 Als Ergebnisse können folgende Punkte festgehalten werden: Soziale Aspekte nachhaltiger Entwicklung sind entlang des Bauprozesses und der Produktion von Bauprodukten zu finden. Diese müssen in die Bewertung hinsichtlich des „moving target“ Nachhaltige Entwicklung mit einbezogen werden, ebenso das Lebensende von Bauprojekten, Konstruktionen und Bauprodukten. Die Auswirkung letztgenannter auf Anforderungen von nachhaltiger Entwicklung müssen homogen bewertet werden. Hier fehlt die gleichwertige Integration von sozialen und wirtschaftlichen Ansprüchen im bisherigen Vorgehen. Ferner ist die Förderung und Gewährung von Eigenverantwortung ein wichtiges Argument, damit nachhaltige Entwicklung passieren kann. Genauso darf die technische Qualität nicht außer Acht gelassen werden. Diese wirkt sich direkt auf Möglichkeiten in der Phase des Lebensendes aus. Um diesen Forderungen gerecht zu werden, braucht es effiziente interdisziplinäre Prozesse im Bauwesen. Dazu kann ein Stoffpass und modellbasiertes Informationsmanagement unterstützen, auch hinsichtlich der Ingenieurleistungen für den Rückbau.      «

Nachhaltige Entwicklung steht als regulatives Rahmenwerk und ist gegenwärtig für jegliche Strategiebildung nicht mehr wegzudenken. Entscheidungsträger sind mit der Herausforderung konfrontiert, dem Anspruch einer nachhaltigen Entwicklung zu genügen. Dies gilt auch in Real Estate und Bauwesen: Frühe Entscheidungen sind weichenstellend für den weiteren Bau-, Nutzungs- und Rückbauprozess und beeinflussen nachhaltige Entwicklung. Strategisches Management möchte dieser Verantwortung begegnen. Inno...     »