Die zunehmende Globalisierung, Bildung von Unternehmens-Partnerschaften und Kooperationen, sowie die Auslagerung von Teilbereichen von Unternehmen in das Ausland sind aktuelle Trends, die verteilte Teams dazu zwingen ?ber weite Entfernungen zusammenzuarbeiten (Bartsch-Beuerlein/Klee 2001, 1). Durch den Einsatz von Projektplattformen, die alle Projektbeteiligten integrieren und ihnen sowohl Groupware-, wie auch Projektmanagementfunktionalit?ten zur Verf?gung stellen, kann das verteilte Team bei der Projektrealisierung unterst?tzt werden. Projektplattformen erm?glichen zudem die Telekooperation und bilden dadurch eine Basis f?r mehr Flexibilit?t, Effizienz und Kundenn?he (Reichwald et al. 2000, VII). Im folgenden Beitrag wird die Unterst?tzung der verteilten Projektarbeit durch Projektplattformen untersucht. Im Anschluss an die definitorische Abgrenzung werden zwei Beispiell?sungen vorgestellt und anhand von ausgearbeiteten Kriterien miteinander verglichen.
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Die zunehmende Globalisierung, Bildung von Unternehmens-Partnerschaften und Kooperationen, sowie die Auslagerung von Teilbereichen von Unternehmen in das Ausland sind aktuelle Trends, die verteilte Teams dazu zwingen ?ber weite Entfernungen zusammenzuarbeiten (Bartsch-Beuerlein/Klee 2001, 1). Durch den Einsatz von Projektplattformen, die alle Projektbeteiligten integrieren und ihnen sowohl Groupware-, wie auch Projektmanagementfunktionalit?ten zur Verf?gung stellen, kann das verteilte Team bei d...
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