Dieser Beitrag untersucht die M?glichkeiten eines DV-gest?tzten Coachings bei IT-Projekten. Im Mittelpunkt stehen ?berlegungen, in wie weit immer wieder auftretende Probleme bei der Durchf?hrung von IT-Projekten durch den Einsatz von Coaching-Methoden bew?ltigt werden k?nnen. Besondere Ber?cksichtigung finden hierbei die M?glichkeiten des DV-gest?tzten Ein-satzes von unterschiedlichen Coaches. Besonders in verteilten Projektarrangements liegen die Vorteile in einer problemorientierten, schnellen und ubiquit?ren Verf?gbarkeit dieser Experten. Ausgehend von einer vergleichenden Untersuchung von Problemen und Risiken bei der Durchf?hrung von IT-Projekten werden m?gliche Ansatzpunkte f?r ein Coaching identifiziert. Darauf aufbauend werden unterschiedliche problemorientierte Coaching-Bereiche identifiziert und in Form eines Coaching-Leitfadens Empfehlungen f?r die Bew?ltigung der Prob-lemsituationen gegeben.     «

Dieser Beitrag untersucht die M?glichkeiten eines DV-gest?tzten Coachings bei IT-Projekten. Im Mittelpunkt stehen ?berlegungen, in wie weit immer wieder auftretende Probleme bei der Durchf?hrung von IT-Projekten durch den Einsatz von Coaching-Methoden bew?ltigt werden k?nnen. Besondere Ber?cksichtigung finden hierbei die M?glichkeiten des DV-gest?tzten Ein-satzes von unterschiedlichen Coaches. Besonders in verteilten Projektarrangements liegen die Vorteile in einer problemorientierten, schnellen...     »