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Original title:
Applying Business Capability Models in a Corporate Buyer M&A Process
Translated title:
Anwendung von Business Capability Modellen im M&A-Prozess eines Käuferunternehmens
Author:
Freitag, Andreas
Year:
2014
Document type:
Dissertation
Faculty/School:
Fakultät für Informatik
Advisor:
Matthes, Florian (Prof. Dr.)
Referee:
Matthes, Florian (Prof. Dr.); Krcmar, Helmut (Prof. Dr.)
Language:
en
Subject group:
DAT Datenverarbeitung, Informatik; WIR Wirtschaftswissenschaften
Keywords:
M&A, EAM, Business Capabilities
Translated keywords:
M&A, EAM, Business Capabilities
Abstract:
Enterprises still struggle to manage M&A efficiently and a significant number of merger projects do not reach the expected goals or fail completely. Enterprise Architecture Management (EAM) is an approach for business and IT planning, promising to contribute to the success of business transformation challenges such as M&A. As a first step towards applying EAM in M&A, this thesis investigates the end-to-end applicability of business capabilities in the M&A process of a corporate buyer organization.
Translated abstract:
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten M&A effizient durchzuführen. Oft erreichen Merger-Projekte die angestrebten Ziele nicht oder scheitern vollständig. Enterprise Architecture Management (EAM) ist ein Ansatz für Unternehmens- und IT-Planung, der verspricht zum Erfolg von Transformationsprojekten wie M&A beizutragen. Als ein erster Schritt für die Anwendung von EAM in M&A, untersucht diese Arbeit die Anwendbarkeit von Business Capabilities im M&A-Prozess eines Käuferunternehmens.
ISBN:
978-3-658-07281-0
WWW:
https://mediatum.ub.tum.de/?id=1183292
Date of submission:
23.12.2013
Oral examination:
05.06.2014
Last change:
20.11.2014
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