Der Wandel hin zum Anbieter integrierter Sach- und Dienstleistungskombinationen im Rahmen sogenannter Leistungsbündel stellt für produzierende Unternehmen eine vielversprechende Möglichkeit dar, die eigene Wettbewerbsposition zu stärken. Die Arbeit adressiert einen lebenszyklusorientierten Ansatz, wie Bedarfe und Potenziale zukünftig zu erbringender Leistungsbündel schon in der Planungsphase identifiziert und gegenübergestellt werden können. Dies erhöht die Transparenz planungsrelevanter Systemzusammenhänge und beugt aufwändigen Änderungen entlang des Innovationsprozesses vor. Hierfür wird ein umfassendes Lebenszyklusmodell unter Berücksichtigung der Phasen von der Entwicklung bis hin zur Nutzung und Auflösung vorgestellt. Zudem werden Methoden des strukturellen Komplexitätsmanagements weiterentwickelt, um Leistungsbündelbedarfe und -potenziale hinsichtlich verschiedener Planungshorizonte und Szenarios aufeinander abstimmen zu können.
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Der Wandel hin zum Anbieter integrierter Sach- und Dienstleistungskombinationen im Rahmen sogenannter Leistungsbündel stellt für produzierende Unternehmen eine vielversprechende Möglichkeit dar, die eigene Wettbewerbsposition zu stärken. Die Arbeit adressiert einen lebenszyklusorientierten Ansatz, wie Bedarfe und Potenziale zukünftig zu erbringender Leistungsbündel schon in der Planungsphase identifiziert und gegenübergestellt werden können. Dies erhöht die Transparenz planungsrelevanter Systemz...
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