Durch Vergabeentscheidungen der Beschaffung wird ein Großteil der Gesamtkosten von produzierenden Unternehmen determiniert. Trotz der Vielzahl von beschriebenen Methoden und Instrumenten, werden in der Praxis viele Vergabeentscheidungen nicht so getroffen, dass sie die Total-Cost von Unternehmen minimieren. Im Rahmen dieser Arbeit werden mit Hilfe einer Einflussgrößenanalyse auf Basis von Experteninterviews vier unterschiedliche Typen von Beschaffungssituationen identifiziert. Diese Beschaffungssituationen differenzieren sich über die Anforderungen und methodischen Schwerpunkte, die sich an die Vorbereitung von Vergabeentscheidungen stellen. Aufbauend auf Experteninterviews und Fallstudien werden typenspezifische Gestaltungsempfehlungen für den effektiven Methodeneinsatz bei der Vorbereitung von Vergabeentscheidungen abgeleitet.     «

Durch Vergabeentscheidungen der Beschaffung wird ein Großteil der Gesamtkosten von produzierenden Unternehmen determiniert. Trotz der Vielzahl von beschriebenen Methoden und Instrumenten, werden in der Praxis viele Vergabeentscheidungen nicht so getroffen, dass sie die Total-Cost von Unternehmen minimieren. Im Rahmen dieser Arbeit werden mit Hilfe einer Einflussgrößenanalyse auf Basis von Experteninterviews vier unterschiedliche Typen von Beschaffungssituationen identifiziert. Diese Beschaffun...     »

A good portion of companies total-cost are determined by sourcing decisions of procurement departments. Despite the fact that many methods and instruments to be used to prepare sourcing decisions are described in literature many sourcing decisions do not lead to a minimum of companies total cost. Within this thesis four different types of sourcing situations are identified using a factor analysis based on the empiric information coming from expert interviews. These sourcing situations differ from each other with regard to the requirements to prepare sourcing decisions. Based on expert interviews and six case studies recommendations concerning the selection and use of methods are developed for each type of sourcing situation. This thesis integrates empirical evidence from expert interviews, case studies and consulting projects and describes specific recommendations concerning the total cost oriented preparation of sourcing decisions.     «

A good portion of companies total-cost are determined by sourcing decisions of procurement departments. Despite the fact that many methods and instruments to be used to prepare sourcing decisions are described in literature many sourcing decisions do not lead to a minimum of companies total cost. Within this thesis four different types of sourcing situations are identified using a factor analysis based on the empiric information coming from expert interviews. These sourcing situations differ fr...     »