Mittels drei empirischer Beiträge untersucht diese Dissertation Auswirkungen der digitalen Transformation auf Mitarbeiter, Bewerber und Organisationen als Ganzes. Der erste Beitrag befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen wahrgenommenen technologischen Turbulenzen und ambidexterem Verhalten von Mitarbeitern. Der zweite Beitrag untersucht Wahrnehmungen und Reaktionen von Bewerbern auf digitale Auswahlmethoden. Der dritte Beitrag geht schließlich der Frage nach, ob sich firmenspezifische Stereotypen und gesellschaftliche Beurteilungen positiv oder negativ auf etablierte Unternehmen, die radikale technologische Innovationen verfolgen, auswirken.
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Mittels drei empirischer Beiträge untersucht diese Dissertation Auswirkungen der digitalen Transformation auf Mitarbeiter, Bewerber und Organisationen als Ganzes. Der erste Beitrag befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen wahrgenommenen technologischen Turbulenzen und ambidexterem Verhalten von Mitarbeitern. Der zweite Beitrag untersucht Wahrnehmungen und Reaktionen von Bewerbern auf digitale Auswahlmethoden. Der dritte Beitrag geht schließlich der Frage nach, ob sich firmenspezifische Stereot...
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