Viele in Unternehmen durchgeführte Einführungsprojekte von neuen Methoden und Werkzeugen scheitern am Widerstand der Mitarbeiter. In dieser Arbeit wird eine Methodik vorgestellt, die eine intensive und individualisierte Einbindung der Mitarbeiter in einen Einführungsprozess ermöglicht. Dazu werden Verfahren vorgestellt, die es erlauben, die Veränderungsbereitschaft von Personen einzuschätzen. Zur Gestaltung einer umfassenden Einführungsstrategie werden diese in ein aus sechs Phasen bestehendes Vorgehensmodell integriert.     «

Viele in Unternehmen durchgeführte Einführungsprojekte von neuen Methoden und Werkzeugen scheitern am Widerstand der Mitarbeiter. In dieser Arbeit wird eine Methodik vorgestellt, die eine intensive und individualisierte Einbindung der Mitarbeiter in einen Einführungsprozess ermöglicht. Dazu werden Verfahren vorgestellt, die es erlauben, die Veränderungsbereitschaft von Personen einzuschätzen. Zur Gestaltung einer umfassenden Einführungsstrategie werden diese in ein aus sechs Phasen bestehendes V...     »

Many implementation projects of new methods and tools, which are performed in companies, fail because of the resistance of change of the employees. In this thesis a method is developed that allows an intensive and individualized integration of the employees in an implementation process. For this purpose techniques are presented that make it possible to evaluate the employee’s willingness of change. To generate a comprehensive implementation strategy the developed methods are integrated in a six steps process model.      «

Many implementation projects of new methods and tools, which are performed in companies, fail because of the resistance of change of the employees. In this thesis a method is developed that allows an intensive and individualized integration of the employees in an implementation process. For this purpose techniques are presented that make it possible to evaluate the employee’s willingness of change. To generate a comprehensive implementation strategy the developed methods are integrated in a six...     »