Strategic planning, production strategy, manufacturing strategy
TUM classification:
FER 000d; WIR 000d
Abstract:
Der Beitrag beschreibt eine vierphasige Methodik zur Entwicklung von Produktionsstrategien. Phase 1 stellt die Ableitung produktionsstrategischer Globalziele dar. Phase 2 beinhaltet die Analyse branchenspezifischer Einflussfaktoren und Handlungsfelder sowie die Herleitung von Zielen und Handlungsempfehlungen. Im Anschluss werden Inhalte der Handlungsfelder beschrieben. In Phase 3 werden Wirkzusammenhänge analysiert. Phase 4 dient der Ableitung eines Zielsystems sowie der Ergänzung durch weitere Analysen. Die Methodik wurde in der Triebwerksindustrie validiert.
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Der Beitrag beschreibt eine vierphasige Methodik zur Entwicklung von Produktionsstrategien. Phase 1 stellt die Ableitung produktionsstrategischer Globalziele dar. Phase 2 beinhaltet die Analyse branchenspezifischer Einflussfaktoren und Handlungsfelder sowie die Herleitung von Zielen und Handlungsempfehlungen. Im Anschluss werden Inhalte der Handlungsfelder beschrieben. In Phase 3 werden Wirkzusammenhänge analysiert. Phase 4 dient der Ableitung eines Zielsystems sowie der Ergänzung durch weitere...
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Translated abstract:
This thesis describes a four-phase methodology in order to develop production strategies. Phase 1 presents the derivation of global production strategic objectives. Phase 2 contains the analysis of industry-specific influence factors and action fields as well as the derivation of objectives and implementation measures. Afterwards the content of the action fields are described. In Phase 3 cause-effect relationships are analyzed. In Phase 4 the target system is derived and further supplementary analyses are conducted. The methodology was validated within the aircraft engine industry.
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This thesis describes a four-phase methodology in order to develop production strategies. Phase 1 presents the derivation of global production strategic objectives. Phase 2 contains the analysis of industry-specific influence factors and action fields as well as the derivation of objectives and implementation measures. Afterwards the content of the action fields are described. In Phase 3 cause-effect relationships are analyzed. In Phase 4 the target system is derived and further supplementary an...
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