Innovationsmanagement

4.1 Einleitung 4.2 Zentrale Begriffe 4.3 Einbettung im Unternehmen 4.4 Innovationsmanagement im Unternehmen 4.4.1 Innovationen ermöglichen – Innovationsfähigkeit 4.4.1.1 Innovationen ermöglichen – Können 4.4.1.2 Innovationen ermöglichen – Wollen 4.4.1.3 Innovationen ermöglichen – Dürfen 4.4.1.4 Unterstützung der Innovationsfähigkeit 4.4.2 Innovationen schaffen 4.4.2.1 Verschiedene Vorgehensmodelle für verschiedene Einsatzzwecke 4.4.2.2 Entwicklungsziel identifizieren und planen 4.4.2.3 Generierung von Lösungsalternativen 4.4.2.4 Herbeiführen und Umsetzen von Entscheidungen 4.4.2.5 Zielerreichung absichern 4.4.2.6 U-Boot-Projekte und interne Start-Ups 4.4.3 Innovationserfolge beurteilen 4.5 Öffnungsstrategien 4.5.1 Formen von Open Innovation . 4.5.2 Öffnung des Innovationsprozesses 4.5.3 Open Innovation – Kooperations partner 4.5.4 Kooperationsformen 4.5.5 Chancen und Risiken der Open Innovation 4.5.6 Planung von Open Innovation-Projekten 4.5.7 Open Innovation – Praxisbeispiele 4.5.8 Fazit zu Open Innovation 4.6 Innovationen und zukünftige Herausforderungen 4.7 Literatur      «

4.1 Einleitung 4.2 Zentrale Begriffe 4.3 Einbettung im Unternehmen 4.4 Innovationsmanagement im Unternehmen 4.4.1 Innovationen ermöglichen – Innovationsfähigkeit 4.4.1.1 Innovationen ermöglichen – Können 4.4.1.2 Innovationen ermöglichen – Wollen 4.4.1.3 Innovationen ermöglichen – Dürfen 4.4.1.4 Unterstützung der Innovationsfähigkeit 4.4.2 Innovationen schaffen 4.4.2.1 Verschiedene Vorgehensmodelle für verschiedene Einsatzzwecke 4.4.2.2 Entwicklungsziel identifizieren und p...     »