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Original title:
Transformational Leadership Meets Follower Motives
Original subtitle:
Compatibility of Dimensions of Transformational Leadership and Follower Motives Determines Work-Related Outcomes
Translated title:
Transformationale Führung und Motive der Geführten
Author:
Amann, Dorena
Year:
2014
Document type:
Dissertation
Faculty/School:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Advisor:
Kehr, Hugo M. (Prof. Dr.)
Referee:
Kehr, Hugo M. (Prof. Dr.); Giessner, Steffen R. (Assoc. Prof. Dr.)
Language:
en
Subject group:
PSY Psychologie
Keywords:
implicit motives, transformational leadership, followers
Translated keywords:
implizite Motive, transformationale Führung, Geführte
Abstract:
The thesis combines transformational leadership theory with implicit motive theory. It demonstrates conceptual connections of distinct transformational leadership styles and the needs for affiliation, power, and achievement. Furthermore, it shows that a fit between transformational leadership styles and followers’ implicit motive dispositions increases work-related outcomes. Thus, the thesis provides insight into the mechanisms of effective leadership and has practical implications for the rela...     »
Translated abstract:
Die Dissertation vereinigt die Theorie transformationaler Führung mit der Theorie impliziter Motive. Sie weist konzeptionelle Verbindungen zwischen einzelnen transformationalen Führungsstilen und den Motiven Anschluss, Macht und Leistung nach. Des Weiteren zeigt die Dissertation, dass eine Passung von transformationalem Führungsstil und impliziter Motivstruktur der Geführten die arbeitsrelevante Leistung steigert. Damit bietet die Dissertation einen Einblick in die Mechanismen erfolgreicher Führ...     »
WWW:
https://mediatum.ub.tum.de/?id=1227177
Date of submission:
02.07.2014
Oral examination:
26.09.2014
File size:
2089836 bytes
Pages:
204
Urn (citeable URL):
https://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:91-diss-20140926-1227177-0-1
Last change:
23.10.2014
 BibTeX