Prozessorientierte Unternehmensmodellierung: Gründe, Anforderungen an Werkzeuge und Folgen für die Organisation

Trotz des damit verbundenen hohen Aufwands f?hren Unternehmen immer h?ufiger umfassende Unternehmensmodellierungen durch. Dar?ber hinaus zeichnet sich ein wachsendes Interesse an einer proze?orientierten Modellierung ab, die die traditionelle Daten- und Funktionsmodellierung zwar nicht vollst?ndig abl?st, aber doch in den Hintergrund dr?ngt. Dieser Beitrag untersucht zun?chst die Hintergr?nde f?r das steigende Interesse an einer Unternehmensmodellierung, und speziell an einer proze?orientierten Modellierung. Im Anschlu? daran werden Anforderungen an computergest?tzte Werkzeuge zur proze?orientierten Unternehmensmodellierung definiert und verschiedene Werkzeugans?tze auf ihre Erf?llung der Anforderungen hin untersucht. Zum Abschlu? werden Auswirkungen der proze?orientierten Unternehmensmodellierung auf die Organisation diskutiert.     «

Trotz des damit verbundenen hohen Aufwands f?hren Unternehmen immer h?ufiger umfassende Unternehmensmodellierungen durch. Dar?ber hinaus zeichnet sich ein wachsendes Interesse an einer proze?orientierten Modellierung ab, die die traditionelle Daten- und Funktionsmodellierung zwar nicht vollst?ndig abl?st, aber doch in den Hintergrund dr?ngt. Dieser Beitrag untersucht zun?chst die Hintergr?nde f?r das steigende Interesse an einer Unternehmensmodellierung, und speziell an einer proze?orientierten...     »