Globale Softwareentwicklung (GSE) birgt neue Herausforderungen für Entwicklungsteams: Geografische Verteilung, das Arbeiten in verschiedenen Zeitzonen sowie verschiedene Kulturen und Sprachen erschweren die Zusammenarbeit der Teammitglieder und können zum Terminverzug der Projekte, Kostenüberschreitungen und Qualitätsproblemen führen. Die Hypothese dieser Dissertation ist, dass auf der Messung von Zusammenarbeit basierende Metriken helfen können, Probleme in GSE-Projekten frühzeitig zu erkennen und zu adressieren. Zur Validierung unserer Hypothese haben wir einen Satz von kollaborationsbasierten Projektmanagement-Metriken konstruiert und in der Praxis getestet. Wir haben unsere GSE-Metriken in einer industriellen Fallstudie eines realen Krisenprojekts sowie in mehreren GSE-Studentenprojekten angewandt, um ihre Genauigkeit, Nützlichkeit, den damit verbundenen Aufwand sowie den Innovationsgrad unseres Ansatzes zu bewerten.
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Globale Softwareentwicklung (GSE) birgt neue Herausforderungen für Entwicklungsteams: Geografische Verteilung, das Arbeiten in verschiedenen Zeitzonen sowie verschiedene Kulturen und Sprachen erschweren die Zusammenarbeit der Teammitglieder und können zum Terminverzug der Projekte, Kostenüberschreitungen und Qualitätsproblemen führen. Die Hypothese dieser Dissertation ist, dass auf der Messung von Zusammenarbeit basierende Metriken helfen können, Probleme in GSE-Projekten frühzeitig zu erkennen...
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