This dissertation re-examines community corporate social responsibility (CSR) of family firms by highlighting the influencing role of family foundations. I built family legacy and reputation arguments embedded in the socioemotional wealth perspective, combined with instrumental stakeholder theory and cue consistency theory contemplations, to hypothesize that family foundations are a potent factor in understanding the variance in the community CSR of family firms. Specifically, I theorize a complementary relationship between family foundation giving and firm community CSR involvement and commitment, which is less positive for family firms that do not share the same name and more positive for those that share key leadership positions and headquarters with family foundations belonging to the business-owning family. Analyses of 97 Fortune 1000 family firms observed in the 2008–2013 period largely confirm my hypotheses related to community CSR involvement, but I find no strong empirical evidence on the positive relationship between family foundation giving and community CSR commitment. My results offer a number of avenues for future research to investigate the co-dependencies between the business and family domains when it comes to the social engagement of business-owning families.     «

This dissertation re-examines community corporate social responsibility (CSR) of family firms by highlighting the influencing role of family foundations. I built family legacy and reputation arguments embedded in the socioemotional wealth perspective, combined with instrumental stakeholder theory and cue consistency theory contemplations, to hypothesize that family foundations are a potent factor in understanding the variance in the community CSR of family firms. Specifically, I theorize a compl...     »

In dieser Dissertation wird das Konzept der Community Corporate Social Responsibility (CSR) von Familienunternehmen untersucht, indem die beeinflussende Rolle von Familienstiftungen auf CSR-Praktiken hervorgehoben wird. Ich stütze mich dabei auf die Ansätze Legacy und Reputation, die in die Socoiemotional Wealth Perspektive eingebettet sind, und kombiniere diese mit Überlegungen der Instrumentellen Stakeholder-Theorie und der Cue-Consistency-Theorie. Konkret stelle ich die Hypothesen auf, dass es eine komplementäre Beziehung zwischen dem Sozialen Engagement von Familienstiftungen und dem CSR-Engagement (Involvement und Commitment) von Familienunternehmen gibt. Diese Beziehung ist schwächer bei Familienunternehmen, die nicht den Familiennamen tragen, und stärker bei solchen, die wichtige Führungspositionen und den Hauptsitz mit Familienstiftungen teilen. Analysen von 97 Fortune-1000-Familienunternehmen, die im Zeitraum 2008-2013 beobachtet wurden, bestätigen weitgehend meine Hypothesen in Bezug auf CSR-Involvement. Ich finde keine eindeutigen empirischen Beweise für eine positive Beziehung zwischen den (finanziellen) sozialen Engagement von Familienstiftungen und CSR-Commitment. Meine Ergebnisse bieten eine Reihe von Ansatzpunkten für künftige Forschungsarbeiten, um die wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen den Sphären Unternehmen und Familie, hinsichtlich des sozialen Engagements von Unternehmerfamilien zu untersuchen.     «

In dieser Dissertation wird das Konzept der Community Corporate Social Responsibility (CSR) von Familienunternehmen untersucht, indem die beeinflussende Rolle von Familienstiftungen auf CSR-Praktiken hervorgehoben wird. Ich stütze mich dabei auf die Ansätze Legacy und Reputation, die in die Socoiemotional Wealth Perspektive eingebettet sind, und kombiniere diese mit Überlegungen der Instrumentellen Stakeholder-Theorie und der Cue-Consistency-Theorie. Konkret stelle ich die Hypothesen auf, dass e...     »