Diese Arbeit befasst sich mit kognitiven Verzerrungen und falscher Berichterstattung in Unternehmen. Die Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen Escalation of Commitment vermeiden können, indem sie einen dedizierten Evaluationsprozess („Decision Ratings“) implementieren. Weiterhin können Unternehmen falsche Berichterstattung aufseiten von Managern eindämmen, indem sie Budgetzahlen im Planungssystem disaggregieren und Managern ein Value Statement vorgeben. Insgesamt trägt diese Dissertation zum Verständnis des Entscheidungsverhaltens in Unternehmen bei.
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Diese Arbeit befasst sich mit kognitiven Verzerrungen und falscher Berichterstattung in Unternehmen. Die Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen Escalation of Commitment vermeiden können, indem sie einen dedizierten Evaluationsprozess („Decision Ratings“) implementieren. Weiterhin können Unternehmen falsche Berichterstattung aufseiten von Managern eindämmen, indem sie Budgetzahlen im Planungssystem disaggregieren und Managern ein Value Statement vorgeben. Insgesamt trägt diese Dissertation zum Verst...
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