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Originaltitel:
Stakeholder Identification for Manufacturing Change Management
Übersetzter Titel:
Stakeholder-Identifikation für das Manufacturing Change Management
Autor:
Sippl, Fabian Ludwig
Jahr:
2025
Dokumenttyp:
Dissertation
Fakultät/School:
TUM School of Engineering and Design
Institution:
Lehrstuhl für Nachhaltige Produktionssysteme (Prof. Reuter)
Betreuer:
Reinhart, Gunther (Prof. Dr.)
Gutachter:
Reinhart, Gunther (Prof. Dr.); Schmidt, Matthias (Prof. Dr. habil.); Daub, Rüdiger (Prof. Dr.)
Sprache:
en
Fachgebiet:
FER Fertigungstechnik; WIR Wirtschaftswissenschaften
TU-Systematik:
FER 060; WIR 776
Kurzfassung:
Manufacturing Change Management (MCM) deals with the selection, planning, implementation, and control of changes to factories and their elements. The involvement of all relevant stakeholders in the evaluation of new changes is of critical importance. Therefore, this work introduces three methods for the stakeholder identification for MCM. The methods are based on the modeling of responsibilities as well as the analysis of change and change process data.
Übersetzte Kurzfassung:
Das Manufacturing Change Management (MCM) befasst sich mit der Auswahl, Planung, Umsetzung sowie Kontrolle von Änderungen an Fabriken und deren Elementen. Die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder in die Bewertung neuer Änderungen ist dabei von entscheidender Bedeutung. Diese Arbeit führt daher drei Methoden zur Stakeholder-Identifikation für das MCM ein. Die Methoden basieren auf der Modellierung von Verantwortlichkeiten sowie der Analyse von Änderungs- und Änderungsprozessdaten.
WWW:
https://mediatum.ub.tum.de/?id=1755006
Eingereicht am:
30.09.2024
Mündliche Prüfung:
26.03.2025
Dateigröße:
3305657 bytes
Seiten:
119
Urn (Zitierfähige URL):
https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bvb:91-diss-20250326-1755006-0-4
Letzte Änderung:
17.04.2025
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