Agile Softwareprojekte werden zunehmend mit global verteilten Entwicklungsteams realisiert. Die bewährten Projektmanagement-Werkzeuge agiler Methoden sind meist physikalischer Natur (z.B. Task-Board, Product-Backlog-Chart, etc.) und müssen durch digitale Pendants ersetzt werden, um verteilten Projektsetups gerecht zu werden. Diese Arbeit beschäftigt sich mit den daraus resultierenden Problemen innerhalb agiler Teams und untersucht, inwiefern natürliche Benutzerschnittstellen geeignet sind, um digitale Projektmanagement-Tools besser innerhalb agiler Prozesse zu integrieren.
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Agile Softwareprojekte werden zunehmend mit global verteilten Entwicklungsteams realisiert. Die bewährten Projektmanagement-Werkzeuge agiler Methoden sind meist physikalischer Natur (z.B. Task-Board, Product-Backlog-Chart, etc.) und müssen durch digitale Pendants ersetzt werden, um verteilten Projektsetups gerecht zu werden. Diese Arbeit beschäftigt sich mit den daraus resultierenden Problemen innerhalb agiler Teams und untersucht, inwiefern natürliche Benutzerschnittstellen geeignet sind, um di...
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