This dissertation investigates why organizations change their innovation strategy with respect to knowledge they deliberately reveal. Since striking the right balance of benefits and risks is a main challenge, organizations change their revealing behavior to find or sustain an optimal position. I distinguish three triggers of such change: unsatisfactory outcomes of earlier solutions, changing conditions that render a hitherto successful solution suboptimal, and changing firm goals that revise an organization's performance definition.     «

This dissertation investigates why organizations change their innovation strategy with respect to knowledge they deliberately reveal. Since striking the right balance of benefits and risks is a main challenge, organizations change their revealing behavior to find or sustain an optimal position. I distinguish three triggers of such change: unsatisfactory outcomes of earlier solutions, changing conditions that render a hitherto successful solution suboptimal, and changing firm goals that revise an...     »

Die vorliegende Dissertation untersucht, warum Unternehmen ihre Innovationsstrategie hinsichtlich Wissen, das sie bewusst offenlegen, verändern. Da die richtige Balance zwischen Nutzen und Risiken eine wesentliche Herausforderung darstellt, verändern Unternehmen ihre Offenheit mit dem Ziel eine optimale Position zu finden oder zu erhalten. Ich unterscheide drei Auslöser solcher Veränderungen: unbefriedigende Ergebnisse früherer Strategien, veränderte Rahmenbedingungen, die eine bis dato erfolgreiche Strategie suboptimal machen, und veränderte Unternehmensziele, welche die Definition von Leistung ändern.     «

Die vorliegende Dissertation untersucht, warum Unternehmen ihre Innovationsstrategie hinsichtlich Wissen, das sie bewusst offenlegen, verändern. Da die richtige Balance zwischen Nutzen und Risiken eine wesentliche Herausforderung darstellt, verändern Unternehmen ihre Offenheit mit dem Ziel eine optimale Position zu finden oder zu erhalten. Ich unterscheide drei Auslöser solcher Veränderungen: unbefriedigende Ergebnisse früherer Strategien, veränderte Rahmenbedingungen, die eine bis dato erfolgre...     »