Der ständige Druck auf Unternehmen sich anzupassen erfordert häufig die Einführung von neuen Prozessen in der Produktentwicklung. In dieser Dissertation wird ein formales Modell zur Auswahl des optimalen Einführungsvorgehens vorgeschlagen und anhand eines realen Fallbeispiels aus der Industrie verifiziert. In diesem Modell wird ausgehend vom vorgegebenen Anfangs- und Zielzustand des Entwicklungsprozesses das Vorgehen bei der Einführung einer neuen Methode simuliert und unter Berücksichtigung von Zeit-, Kosten- und Qualitätskriterien das optimale Vorgehen ausgewählt.     «

Der ständige Druck auf Unternehmen sich anzupassen erfordert häufig die Einführung von neuen Prozessen in der Produktentwicklung. In dieser Dissertation wird ein formales Modell zur Auswahl des optimalen Einführungsvorgehens vorgeschlagen und anhand eines realen Fallbeispiels aus der Industrie verifiziert. In diesem Modell wird ausgehend vom vorgegebenen Anfangs- und Zielzustand des Entwicklungsprozesses das Vorgehen bei der Einführung einer neuen Methode simuliert und unter Berücksichtigung von...     »