Digital platform ecosystems are the dominant model for large-scale value co-creation among actors. However, platform owners are challenged with managing the engagement of autonomous third parties. Based on literature reviews and a qualitative research approach, we investigate complementors' engagement in digital platform ecosystems. We provide an integrated understanding of platform owners' complementor engagement and information-based management approaches. Thus, we contribute to the discussion on platform ecosystems.     «

Digital platform ecosystems are the dominant model for large-scale value co-creation among actors. However, platform owners are challenged with managing the engagement of autonomous third parties. Based on literature reviews and a qualitative research approach, we investigate complementors' engagement in digital platform ecosystems. We provide an integrated understanding of platform owners' complementor engagement and information-based management approaches. Thus, we contribute to the discussion...     »

Digitale Plattformökosysteme sind das vorherrschende Modell für die gemeinsame Wertschöpfung von Akteuren. Plattformbetreiber stehen jedoch vor der Herausforderung, das Engagement von autonomy agierenden Dritten zu managen. Basierend auf Literaturrecherchen und einem qualitativen Forschungsansatz untersuchen wir das Engagement von Komplementoren in digitalen Plattformökosystemen. Wir schaffen ein integriertes Verständnis des Engagements von Komplementoren und informationsbasierten Managementansätze für Plattformbetreiber. Damit leisten wir einen Beitrag zur Diskussion über Plattformökosysteme.     «

Digitale Plattformökosysteme sind das vorherrschende Modell für die gemeinsame Wertschöpfung von Akteuren. Plattformbetreiber stehen jedoch vor der Herausforderung, das Engagement von autonomy agierenden Dritten zu managen. Basierend auf Literaturrecherchen und einem qualitativen Forschungsansatz untersuchen wir das Engagement von Komplementoren in digitalen Plattformökosystemen. Wir schaffen ein integriertes Verständnis des Engagements von Komplementoren und informationsbasierten Managementansä...     »