This thesis examines how entrepreneurial ventures mobilize resources in contexts of local resource scarcity. Drawing on a systematic review of the existing research landscape, I analyze resource mobilization behaviors of early-stage technology ventures in two related studies. The first study illuminates resource mobilization trajectories and associated performance outcomes in a resource-scarce context. Through inductive analysis of multiple cases, I show that high-performing ventures dynamically alternate between resource seeking and selective bricolage behaviors as they mature. Resource seeking behaviors in resource-scarce local contexts often hinge upon the initiation of exchange relationships with foreign resource holders. The second study thus deals with ventures’ behaviors in foreign tie formation. My data reveals that successful ventures tend to rely less on domestic networks, and to deploy strategic rather than opportunistic resource mobilization behaviors. This dissertation contributes to theory on entrepreneurial resource mobilization in an international context.      «

This thesis examines how entrepreneurial ventures mobilize resources in contexts of local resource scarcity. Drawing on a systematic review of the existing research landscape, I analyze resource mobilization behaviors of early-stage technology ventures in two related studies. The first study illuminates resource mobilization trajectories and associated performance outcomes in a resource-scarce context. Through inductive analysis of multiple cases, I show that high-performing ventures dynamically...     »

Diese Dissertation untersucht, wie neue Unternehmen im Kontext lokaler Ressourcenknappheit Ressourcen mobilisieren. Aufbauend auf einer systematischen Literaturanalyse der bestehenden Forschungslandschaft, betrachte ich die Verhaltensweisen der Ressourcenmobilisierung junger Technologieunternehmen in zwei qualitativen Studien. Die erste Studie beleuchtet den Entwicklungsverlauf der Ressourcenmobilisierung neuer Unternehmen und die damit verbundenen Ergebnisse in einem ressourcenknappen Kontext: Performante Unternehmen alternieren dynamisch zwischen der Suche nach standardisierten Ressourcen und der selektiven Nutzung der Ressourcen, die zur Hand sind. Unter lokaler Ressourcenknappheit setzt die Suche nach standardisierten Ressourcen eine Kontaktaufnahme mit ausländischen Ressourcenbesitzern voraus. Damit befasst sich die zweite Studie und zeigt, dass erfolgreiche Unternehmen weniger auf lokale Netzwerke zurückgreifen und sich strategischer statt opportunistischer Verhaltensweisen bedienen. Die Dissertation leistet einen Beitrag zur Theorie unternehmerischer Ressourcenmobilisierung im internationalen Kontext.      «

Diese Dissertation untersucht, wie neue Unternehmen im Kontext lokaler Ressourcenknappheit Ressourcen mobilisieren. Aufbauend auf einer systematischen Literaturanalyse der bestehenden Forschungslandschaft, betrachte ich die Verhaltensweisen der Ressourcenmobilisierung junger Technologieunternehmen in zwei qualitativen Studien. Die erste Studie beleuchtet den Entwicklungsverlauf der Ressourcenmobilisierung neuer Unternehmen und die damit verbundenen Ergebnisse in einem ressourcenknappen Kontext:...     »