This thesis examines the relationship between a prior opportunity's originality and a subsequent opportunity's originality as well as between a prior opportunity's business value and a subsequent opportunity's business value. Additionally, the impacts of human and social capital components on these relationships are analyzed. Based on an experiment with entrepreneurial founder teams, results indicate that team size, entrepreneurial experience, boundary spanning, and cohesion reinforce or attenuate the main effects. This thesis contributes to research on opportunity recognition, creativity, and human and social capital.     «

This thesis examines the relationship between a prior opportunity's originality and a subsequent opportunity's originality as well as between a prior opportunity's business value and a subsequent opportunity's business value. Additionally, the impacts of human and social capital components on these relationships are analyzed. Based on an experiment with entrepreneurial founder teams, results indicate that team size, entrepreneurial experience, boundary spanning, and cohesion reinforce or attenua...     »

Diese Studie untersucht die Beziehung zwischen der Originalität einer vorher entwickelten Geschäftsidee und einer nachfolgenden Idee, sowie zwischen dem Business Value einer vorherigen Geschäftsidee und einer nachfolgenden Idee. Zudem werden Auswirkungen von Human- und Sozialkapitalkomponenten auf diese Beziehungen analysiert. Ergebnisse eines Experiments mit Gründerteams zeigen, dass Teamgröße, unternehmerische Erfahrung, Boundary Spanning und Zusammenhalt die Haupteffekte stärken oder schwächen. Die Studie trägt zu Forschung in den Bereichen Opportunity Recognition, Kreativität, Human- und Sozialkapital bei.     «

Diese Studie untersucht die Beziehung zwischen der Originalität einer vorher entwickelten Geschäftsidee und einer nachfolgenden Idee, sowie zwischen dem Business Value einer vorherigen Geschäftsidee und einer nachfolgenden Idee. Zudem werden Auswirkungen von Human- und Sozialkapitalkomponenten auf diese Beziehungen analysiert. Ergebnisse eines Experiments mit Gründerteams zeigen, dass Teamgröße, unternehmerische Erfahrung, Boundary Spanning und Zusammenhalt die Haupteffekte stärken oder schwäche...     »