Carve Out Projekte, bei denen die Herausl?sung von Unternehmensteilen zu eigenst?ndigen Einheiten im Vordergrund steht, finden in der Forschung bisher kaum Beachtung. Die Rolle der IT als Schnittstellenfunktion birgt bei solchen Reorganisationen und Desinvestitionen allerdings gro?e Herausforderungen. Dieser Beitrag analysiert grundlegende Literatur zu Carve Outs und der Rolle der IT bei solchen Projekten. Dar?ber hinaus werden in einer explorativen Erhebung mit 18 Carve Out Experten empirisch fundierte Erfolgsfaktoren sowie zentrale Gestaltungsempfehlungen zur systematischen Durchf?hrung von IT Carve Outs erarbeitet. Der Beitrag schlie?t mit einem Ausblick auf k?nftige Forschungsfelder f?r das IT-Management bei Carve Out Projekten.
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Carve Out Projekte, bei denen die Herausl?sung von Unternehmensteilen zu eigenst?ndigen Einheiten im Vordergrund steht, finden in der Forschung bisher kaum Beachtung. Die Rolle der IT als Schnittstellenfunktion birgt bei solchen Reorganisationen und Desinvestitionen allerdings gro?e Herausforderungen. Dieser Beitrag analysiert grundlegende Literatur zu Carve Outs und der Rolle der IT bei solchen Projekten. Dar?ber hinaus werden in einer explorativen Erhebung mit 18 Carve Out Experten empirisch f...
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