Eine erfolgreich praktizierte IT-Governance ist eine Voraussetzung zur Kostensenkung der Leistungserbringung durch IT-unterst?tzte Gesch?ftsprozesse und eine m?gliche Quelle strategischer Wettbewerbsvorteile. Die Studie spiegelt erstmalig empirisch gro?zahlig den Stand der IT-Governance in deutschen Krankenh?usern auf Basis einer Befragung von 206 IT-Entscheidern wider. Dabei konnte zum einen gezeigt werden, dass die Optimierung und Standardisierung von Arbeitsabl?ufen die wichtigsten Anforderungen der IT-Leiter an die IT im Krankenhaus sind. Au?erdem konnte festgestellt werden, dass Investitionen zunehmend in medizinische ? anstelle administrativer ? IT-Applikationen get?tigt werden. Zudem haben privat betriebene Krankenh?user ? bezogen auf den Umsatz ? prozentual h?here IT-Budgets als gemeinn?tzige und ?ffentliche Krankenh?user. Empirisch lassen sich schlie?lich zwei Typen von IT-Entscheidern auf Basis der zuk?nftigen Rolle der IT-Leiter in deutschen Krankenh?usern beschreiben, welche sich in ihrer Rolle als Ideengeber f?r Prozessoptimierungen und ihrer Beteiligung bei strategischen Entscheidungen des Krankenhauses unterscheiden.
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Eine erfolgreich praktizierte IT-Governance ist eine Voraussetzung zur Kostensenkung der Leistungserbringung durch IT-unterst?tzte Gesch?ftsprozesse und eine m?gliche Quelle strategischer Wettbewerbsvorteile. Die Studie spiegelt erstmalig empirisch gro?zahlig den Stand der IT-Governance in deutschen Krankenh?usern auf Basis einer Befragung von 206 IT-Entscheidern wider. Dabei konnte zum einen gezeigt werden, dass die Optimierung und Standardisierung von Arbeitsabl?ufen die wichtigsten Anforderun...
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