Recruiting Diverse Talents: Empirical Findings on Gender Bias and Practical Advice for Increasing Diversity in Leadership and the STEM Fields
Übersetzter Titel:
Diverse Talente rekrutieren: Empirische Befunde zu Gender Bias und praktische Empfehlungen für mehr Diversität in Führungspositionen und in den MINT-Feldern
This dissertation deals with recruiting talents in all their diversity for leadership jobs and the STEM fields, and with providing fair organizational environments enabling them to develop their full potential. I present quantitative data on (1) signaling family friendliness in applicant attraction, (2) stereotype biases in perceived applicant fit, and (3) gender-biased perceptions and evaluations of leader behavior, and discuss their implications.
Übersetzte Kurzfassung:
Diese Dissertation befasst sich mit der Rekrutierung diverser Talente für Führungspositionen und MINT-Felder, sowie der Schaffung eines fairen organisationalen Umfelds, damit diese ihr Potential voll entfalten können. Sie präsentiert und diskutiert quantitative Daten zu (1) Signalen der Familienfreundlichkeit in der Bewerber*innen-Rekrutierung, (2) stereotyp-basierten Verzerrungseffekten in der wahrgenommenen Bewerber*innen-Eignung und (3) Gender Bias in der Evaluierung von Führungsverhalten.
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