This dissertation examines how envy affects venture performance and venture goal progress by analyzing data from 156 founders of a German university incubator, derived from two surveys with a three-month time lag. It shows that while the direct effect of envy on venture performance or venture goal progress is not significant, factors such as the founder's experience and the dynamism of the venture environment provide important contingencies that shape the relationships between envy and venture performance and envy and venture goal progress.     «

This dissertation examines how envy affects venture performance and venture goal progress by analyzing data from 156 founders of a German university incubator, derived from two surveys with a three-month time lag. It shows that while the direct effect of envy on venture performance or venture goal progress is not significant, factors such as the founder's experience and the dynamism of the venture environment provide important contingencies that shape the relationships between envy and venture p...     »

Diese Dissertation untersucht, wie Neid unter Gründern die unternehmerische Leistung und das Erreichen von Unternehmenszielen beeinflusst. Auf der Grundlage einer Studie mit 156 Gründern eines universitären Inkubators in Deutschland, die auf zwei Datenerhebungen mit einer Zeitverzögerung von drei Monaten basiert, zeigt diese Dissertation, dass Neid bei Gründern nur in bestimmten Situationen eine signifikante Rolle spielt und dass dies von der unternehmerischen Erfahrung des Gründers und der Dynamik des Umfelds abhängt.     «

Diese Dissertation untersucht, wie Neid unter Gründern die unternehmerische Leistung und das Erreichen von Unternehmenszielen beeinflusst. Auf der Grundlage einer Studie mit 156 Gründern eines universitären Inkubators in Deutschland, die auf zwei Datenerhebungen mit einer Zeitverzögerung von drei Monaten basiert, zeigt diese Dissertation, dass Neid bei Gründern nur in bestimmten Situationen eine signifikante Rolle spielt und dass dies von der unternehmerischen Erfahrung des Gründers und der Dyna...     »