This thesis contributes to our understanding of leadership in the 21st century by analyzing three central developments that leaders are currently facing: The digital transformation, changes of organizational hierarchies as well as organizational networks. Four empirical chapters demonstrate the vast changes of work design and leadership in the digital era, reveal the influence of leaders’ emotion displays on organizational hierarchies as well as the importance of leading organizational networks via stakeholder management. Implications for theory and practice are developed and possibilities for further research are outlined.
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This thesis contributes to our understanding of leadership in the 21st century by analyzing three central developments that leaders are currently facing: The digital transformation, changes of organizational hierarchies as well as organizational networks. Four empirical chapters demonstrate the vast changes of work design and leadership in the digital era, reveal the influence of leaders’ emotion displays on organizational hierarchies as well as the importance of leading organizational networks...
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Übersetzte Kurzfassung:
Diese Dissertation trägt zu einem besseren Verständnis von Führung im 21. Jahrhundert bei, indem sie drei zentrale Entwicklungen analysiert, mit denen Führungskräfte aktuell konfrontiert sind: Die digitale Transformation, Veränderungen in organisationalen Hierarchien sowie von organisationalen Netzwerken. Vier empirische Kapitel zeigen die vielen Veränderungen von Arbeit und Führung im digitalen Zeitalter auf, demonstrieren den Einfluss des Emotionsausdrucks von Führungskräften auf organisationale Hierarchien sowie die Bedeutung der Führung organisationaler Netzwerke durch Stakeholder Management. Implikationen für Theorie und Praxis werden entwickelt und Möglichkeiten für weiterführende Forschung aufgezeigt.
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Diese Dissertation trägt zu einem besseren Verständnis von Führung im 21. Jahrhundert bei, indem sie drei zentrale Entwicklungen analysiert, mit denen Führungskräfte aktuell konfrontiert sind: Die digitale Transformation, Veränderungen in organisationalen Hierarchien sowie von organisationalen Netzwerken. Vier empirische Kapitel zeigen die vielen Veränderungen von Arbeit und Führung im digitalen Zeitalter auf, demonstrieren den Einfluss des Emotionsausdrucks von Führungskräften auf organisationa...
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