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Original title:
Me, Myself And I: Theory and Effects of Self-Interested Leaders
Translated title:
Ich, Ich, Ich: Theorie und Auswirkungen eigennütziger Führung
Author:
Schmid, Ellen Anke
Year:
2016
Document type:
Dissertation
Faculty/School:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Advisor:
Peus, Claudia (Prof. Dr.)
Referee:
Peus, Claudia (Prof. Dr.); Frey, Dieter (Prof. Dr.)
Language:
en
Subject group:
WIR Wirtschaftswissenschaften
TUM classification:
WIR 700d
Abstract:
Organizations have long realized that leaders show a range of different behaviors: From positive ways of influence, such as communicating an inspiring vision and considering the needs of followers, to destructive ways of influence, such as using pressure and authority. In this dissertation, I shed light on certain leadership behaviors and their effects that were so far neglected.
Translated abstract:
In der Praxis ist seit langem bekannt, dass Führungskräfte vielfältige Verhaltensweisen an den Tag legen: Von positiven Einflussstrategien wie eine inspirierende Vision oder Wertschätzung der Mitarbeitenden bis zu destruktiven Einflussstrategien, die auf Druck und Autorität ausgelegt sind. Diese Dissertation betrachtet bisher vernachlässigte Führungsverhaltensweisen und deren Auswirkungen.
WWW:
https://mediatum.ub.tum.de/?id=1286882
Date of submission:
22.12.2015
Oral examination:
24.05.2016
File size:
1484266 bytes
Pages:
141
Urn (citeable URL):
https://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:91-diss-20160524-1286882-1-5
Last change:
31.05.2017
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