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Originaltitel:
Simulation Approach for Managing and Analyzing Dynamic Complexities in Business Process Change Projects 
Übersetzter Titel:
Simulationsansatz für das Management und Analyse von dynamischen Komplexitäten in Geschäftsprozessveränderungsprojekten 
Jahr:
2016 
Dokumenttyp:
Dissertation 
Institution:
Fakultät für Informatik 
Betreuer:
Krcmar, Helmut (Prof. Dr.) 
Gutachter:
Krcmar, Helmut (Prof. Dr.); Leucker, Martin (Prof. Dr.); Schermann, Michael (Prof. Dr.) 
Sprache:
en 
Fachgebiet:
WIR Wirtschaftswissenschaften 
TU-Systematik:
WIR 523d 
Kurzfassung:
Despite years of experience in business process change (BPC) implementations, organizations involved in such projects frequently fail to achieve their intended goals. Such failures have severe consequences for the respective organization, ranging from a loss of competitive advantage to financial losses or even extinction. This thesis argues that one of the major causes of the high failure rates in BPC projects is an insufficient understanding of dynamic and complex interactions arising from BPC...    »
 
Übersetzte Kurzfassung:
Trotz jahrelanger Erfahrung in der Implementierung von Geschäftsprozessveränderungen scheitern beteiligte Organisationen häufig bei der Erreichung der vorgegebenen Ziele. Die hierbei gemachten Fehler haben teilweise schwerwiegende Auswirkungen für die jeweilige Organisation, vom Verlust von Wettbewerbsvorteilen zu finanziellen Einbußen bis hin zum Bankrott. Die vorliegende Arbeit zeigt, dass eine der Hauptursachen für die hohe Anzahl gescheiterter Geschäftsprozessveränderungsprojekte in einem un...    »
 
Mündliche Prüfung:
09.12.2016 
Dateigröße:
3405419 bytes 
Seiten:
245 
Letzte Änderung:
17.01.2017