Veränderungen in den gesellschaftlichen Strukturen führen dazu, dass Unternehmen die Generation der über 50-Jährigen (die „Silver Generation“) zunehmend als attraktive Zielgruppe wahrnehmen. So auch die digitale Spielebranche, deren Bemühungen, die ältere Zielgruppe zu gewinnen, bis heute eher mäßigen Erfolg zeigten. Entscheidend zur Erschließung des Marktes der „Silver Gamer“ ist die Kenntnis der Faktoren, die zur Akzeptanz digitaler Spiele bei den über 50-Jährigen beitragen. Diese wurden theoriegeleitet ermittelt und in einem empirischen Vorgehen, das qualitative und quantitative Methoden kombiniert, überprüft. Aus den so gewonnenen Erkenntnissen wurden anschließend Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet.     «

Veränderungen in den gesellschaftlichen Strukturen führen dazu, dass Unternehmen die Generation der über 50-Jährigen (die „Silver Generation“) zunehmend als attraktive Zielgruppe wahrnehmen. So auch die digitale Spielebranche, deren Bemühungen, die ältere Zielgruppe zu gewinnen, bis heute eher mäßigen Erfolg zeigten. Entscheidend zur Erschließung des Marktes der „Silver Gamer“ ist die Kenntnis der Faktoren, die zur Akzeptanz digitaler Spiele bei den über 50-Jährigen beitragen. Diese wurden theor...     »

In many industrial nations, a changing social structure leads companies to perceive the generation of over 50-year-olds (the “silver generation”) as an interesting target group. Therefore, many business branches, likewise the digital games industry, have started to address the older audience. The efforts of the latter, however, have not met with much success. To reach this target group successfully, it is crucial to know the factors leading to the acceptance of digital games by the silver generation. In this thesis, these factors were derived from literature and then verified in a qualitative and quantitative study. Finally, these insights were turned into recommendations for business practice.     «

In many industrial nations, a changing social structure leads companies to perceive the generation of over 50-year-olds (the “silver generation”) as an interesting target group. Therefore, many business branches, likewise the digital games industry, have started to address the older audience. The efforts of the latter, however, have not met with much success. To reach this target group successfully, it is crucial to know the factors leading to the acceptance of digital games by the silver genera...     »