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Originaltitel:
Managing Organizational Change 
Originaluntertitel:
Context and Process of Successful Leader Sensegiving 
Übersetzter Titel:
Das Management von Veränderungen 
Übersetzter Untertitel:
Kontext und Prozess erfolgreicher Sinnstiftung durch Führungskräfte 
Jahr:
2016 
Dokumenttyp:
Dissertation 
Institution:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften 
Betreuer:
Peus, Claudia (Prof. Dr.) 
Gutachter:
Peus, Claudia (Prof. Dr.); Mohnen, Alwine (Prof. Dr.) 
Sprache:
en 
Fachgebiet:
WIR Wirtschaftswissenschaften 
Stichworte:
sensegiving; sensemaking; change management; leadership; communication; readiness for change; organizational culture 
Übersetzte Stichworte:
Sensegiving; Sinnstiftung; Sensemaking; Veränderungsmanagement; Führung; Kommunikation; Veränderungsbereitschaft; Organisationskultur 
TU-Systematik:
WIR 700d 
Kurzfassung:
Sensegiving is a key leadership activity in times of organizational change. Leaders share their understanding of the change in an attempt to exert influence on employees’ sensemaking towards a preferred redefinition of the organizational reality. This dissertation investigates the context and process of leader sensegiving by outlining the moderators that affect the sensegiving process and the forms sensegiving takes in the different phases of a change process. 
Übersetzte Kurzfassung:
Sensegiving ist eine wesentliche Führungsaufgabe in Zeiten organisationaler Veränderungen. Führungskräfte teilen dabei Ihr Verständnis der Veränderung, um das Sensemaking der Mitarbeiter in eine bestimmte Richtung zu beeinflussen. Diese Dissertation untersucht den Kontext und den Prozess von Sensegiving, indem sie aufzeigt, welche Moderatoren auf den Sensegiving-Prozess einwirken und welche Formen Sensegiving in den verschiedenen Phasen einer Veränderung annimmt. 
Mündliche Prüfung:
11.03.2016 
Dateigröße:
795384 bytes 
Seiten:
161 
Letzte Änderung:
11.03.2017