Web Based Project Coaching: Requirements, Design, Implementation and Evaluation of Online Coaching Services for IT Project Management

Taranovych, Yuriy

Yuriy Taranovych

Original title:: Web Based Project Coaching
Original subtitle:: Requirements, Design, Implementation and Evaluation of Online Coaching Services for IT Project Management
Translated title:: Webbasiertes Projekt-Coaching
Translated subtitle:: Anforderungen, Design, Implementierung und Evaluation von Online-Coaching-Dienstleistungen für IT-Projektmanagement
Author:: Taranovych, Yuriy
Year:: 2011
Document type:: Dissertation
Faculty/School:: Fakultät für Informatik
Advisor:: Prof. Dr. Helmut Krcmar
Referee:: Prof. Dr. Johann Schlichter
Language:: en
Subject group:: INF Informationswesen, Bibliotheks-, Dokumentations-, Archiv-, Museumswesen
Keywords:: coaching, e-coaching, online coaching, project coaching, web based coaching, coaching platform
Translated keywords:: coaching, e-coaching, online coaching, project coaching, web based coaching, coaching platform
TUM classification:: DAT 060d ; DAT 612d ; WIR 554d
Abstract:: Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig von Raum und Zeit verfügbar sind. Um webbasiertes Projekt-Coaching zu ermöglichen, wird eine flexibel anwendbare Unterstützungsform benötigt. Anforderungsanalyse, Design, Implementierung und Evaluation einer solchen Unterstützung ist Gegenstand dieser Dissertation. Durch die Pilotierung und Evaluierung des erarbeiteten Konzepts in realen IT-Projekten konnten zahlreiche Erkenntnisse auf einer fundierten empirischen Basis erarbeitet werden. «
Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig... »
Translated abstract:: Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig von Raum und Zeit verfügbar sind. Um webbasiertes Projekt-Coaching zu ermöglichen, wird eine flexibel anwendbare Unterstützungsform benötigt. Anforderungsanalyse, Design, Implementierung und Evaluation einer solchen Unterstützung ist Gegenstand dieser Dissertation. Durch die Pilotierung und Evaluierung des erarbeiteten Konzepts in realen IT-Projekten konnten zahlreiche Erkenntnisse auf einer fundierten empirischen Basis erarbeitet werden. «
Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig... »
WWW:: https://mediatum.ub.tum.de/?id=956539
Controlled terms:: Informationstechnik ; Projektmanagement ; Coaching ; Internet
Last change:: 20.02.2014
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