Aufgrund von Trends zu Individualisierung und Globalisierung müssen Unternehmen mehr Entwicklungsentscheidungen bei mehr Lösungsalternativen in kürzerer Zeit unter größerer Unsicherheit treffen. Entscheidungsunterstützung erfolgt z.B. durch Gremien oder agile Methoden. In diesem Beitrag untersuchen wir Entscheidungsstrategien für Änderungen mittels Simulation. Unsere Ergebnisse zeigen, dass keine der untersuchten Strategien jede Änderungssituation handhaben kann. Die besten Strategien können etwa 80% aller simulierten Situationen meistern. Damit stellen die Entscheidungsstrategien zwar keinen Ersatz für etablierte Ansätze dar, sind jedoch eine wertvolle Ergänzung.     «

Aufgrund von Trends zu Individualisierung und Globalisierung müssen Unternehmen mehr Entwicklungsentscheidungen bei mehr Lösungsalternativen in kürzerer Zeit unter größerer Unsicherheit treffen. Entscheidungsunterstützung erfolgt z.B. durch Gremien oder agile Methoden. In diesem Beitrag untersuchen wir Entscheidungsstrategien für Änderungen mittels Simulation. Unsere Ergebnisse zeigen, dass keine der untersuchten Strategien jede Änderungssituation handhaben kann. Die besten Strategien können etw...     »