IV-Controlling auf dem Prüfstand

Konzepte und praktische Umsetzung "IV-Controlling auf dem Pr?fstand" beschreibt jeweils aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht eine Reihe von Projekten, in denen das am Lehrstuhl von Professor Krcmar entwickelte Konzept des IV-Controlling von namhaften nationalen und internationalen Unternehmen praktisch umgesetzt wurde. "IV-Controlling auf dem Pr?fstand" resultiert aus der Zusammenarbeit des Kompetenzzentrum f?r IV-Controlling an der Universit?t Hohenheim mit bedeutenden Unternehmen. Dabei wurde das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, S?dwestLB, Zurich Financial Services und ITM praktisch umgesetzt und die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingef?hrt. Die einzelnen Projekte werden hier aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert. Prof. Dr. Helmut Krcmar lehrt Wirtschaftsinformatik an der Universit?t Hohenheim und ist Gesch?ftsf?hrer der Informations- und Technologiemanagement GmbH, Aich. Alexander Buresch promoviert am Lehrstuhl f?r Wirtschaftsinformatik an der Universit?t Hohenheim. Er ist bei BMW Financial Services verantwortlich f?r die Systeme und Projekte des Kundenkontaktmanagements     «

Konzepte und praktische Umsetzung "IV-Controlling auf dem Pr?fstand" beschreibt jeweils aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht eine Reihe von Projekten, in denen das am Lehrstuhl von Professor Krcmar entwickelte Konzept des IV-Controlling von namhaften nationalen und internationalen Unternehmen praktisch umgesetzt wurde. "IV-Controlling auf dem Pr?fstand" resultiert aus der Zusammenarbeit des Kompetenzzentrum f?r IV-Controlling an der Universit?t Hohenheim mit bedeutenden Unternehmen. Dabe...     »