Die in der Arbeit entwickelte Methodik unterstützt Unternehmen bei der Rekonfiguration ihrer Betriebsmittel, da diese heutzutage oftmals ausgetauscht und bestehende Rekonfigurationspotenziale nicht genutzt werden. Es erfolgt die Identifikation von Rekonfigurationsbedarfen, die Generierung alternativer Möglichkeiten für Rekonfigurationen und die Bewertung der Alternativen. Zur Durchführung der Methodik wurde ein Software-Werkzeug erarbeitet und die Anwendung wird mit zwei Beispielen gezeigt.
Übersetzte Kurzfassung:
The methodology developed in this thesis supports companies to reconfigure their manufacturing resources, since the resources usually are exchanged completely and existing potentials to reconfigure are not exploited today. Therefore, needs for reconfigurations are identified, alternatives to reconfigure are generated and finally these alternatives are evaluated. Furthermore, a software-tool was developed to economically apply the methodology. Two examples show the application of the methodology.
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