Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig von Raum und Zeit verfügbar sind. Um webbasiertes Projekt-Coaching zu ermöglichen, wird eine flexibel anwendbare Unterstützungsform benötigt. Anforderungsanalyse, Design, Implementierung und Evaluation einer solchen Unterstützung ist Gegenstand dieser Dissertation. Durch die Pilotierung und Evaluierung des erarbeiteten Konzepts in realen IT-Projekten konnten zahlreiche Erkenntnisse auf einer fundierten empirischen Basis erarbeitet werden.     «

Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig...     »

Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig von Raum und Zeit verfügbar sind. Um webbasiertes Projekt-Coaching zu ermöglichen, wird eine flexibel anwendbare Unterstützungsform benötigt. Anforderungsanalyse, Design, Implementierung und Evaluation einer solchen Unterstützung ist Gegenstand dieser Dissertation. Durch die Pilotierung und Evaluierung des erarbeiteten Konzepts in realen IT-Projekten konnten zahlreiche Erkenntnisse auf einer fundierten empirischen Basis erarbeitet werden.     «

Das traditionelle Projekt-Coaching findet meist in einem engen persönlichen Kontakt zwischen Coach und Coachees in Form von Face-to-Face-Sitzungen statt. Da aber viele IT-Projekte unter Termindruck leiden, kann die physische Anwesenheit von Coaches einen Engpass darstellen und eine schnelle Reaktion verhindern. Dies führte Überlegungen, Projekt-Coaching mit Hilfe von Internettechnologien zu unterstützen. Vorteile des webbasierten Projekt-Coaching bestehen darin, dass Coaches ubiquitär unabhängig...     »