Die Realisierung von Synergien durch eine Integration global verteilter Produktionsstrukturen gewinnt vor dem Hintergrund der Globalisierung und des zunehmenden Wettbewerbsdruck in den Unternehmen der produzierenden Industrie immer mehr an Bedeutung. Die Gestaltung einer optimalen Organisationsstruktur stellt dabei einen entscheidenden Erfolgsfaktoren dar. Im Rahmen dieser Arbeit wird auf Basis eines konzeptionellen Modells untersucht, welche organisatorischen Strukturen und Regelungen in globalen Produktionssystemen zu einem größtmöglichen Synergieerfolg führen. Untersucht werden sowohl die Entscheidungsprozesse in den einzelnen Subsystemen als auch der übergreifende Know-how-Transfer. Grundlage ist die empirische Identifikation und Charakterisierung unterschiedlicher Produktionssystemtypen. Zentrales Ergebnis stellt die Ableitung typspezifischer Handlungsempfehlungen zur synergieoptimalen Gestaltung globaler Produktionsstrukturen dar.     «

Die Realisierung von Synergien durch eine Integration global verteilter Produktionsstrukturen gewinnt vor dem Hintergrund der Globalisierung und des zunehmenden Wettbewerbsdruck in den Unternehmen der produzierenden Industrie immer mehr an Bedeutung. Die Gestaltung einer optimalen Organisationsstruktur stellt dabei einen entscheidenden Erfolgsfaktoren dar. Im Rahmen dieser Arbeit wird auf Basis eines konzeptionellen Modells untersucht, welche organisatorischen Strukturen und Regelungen in globa...     »

The realization of synergies by means of integrating globally distributed production structures is gaining more and more importance for producing companies, especially when taking into account the ongoing globalization and increasing competition. In this context, the design of an optimal organizational structure represents one of the most relevant success factors. Based on a conceptual model, the objective of this work is to analyze which organizational structures and rules lead to the highest possible degree of synergy realization in global production systems. Both decision making processes within the respective subsystems and the overall transfer of know-how are analyzed. The basis of the work is the empirical identification and characterization of different types of production systems. Central result is the derivation of type-specific recommendations for action in order to design synergy-optimal global production systems.     «

The realization of synergies by means of integrating globally distributed production structures is gaining more and more importance for producing companies, especially when taking into account the ongoing globalization and increasing competition. In this context, the design of an optimal organizational structure represents one of the most relevant success factors. Based on a conceptual model, the objective of this work is to analyze which organizational structures and rules lead to the highest...     »