User: Guest  Login
Original title:
Operational Due Diligence 
Original subtitle:
Identifikation leistungswirtschaftlicher Chancen und Risiken bei Unternehmenstransaktionen 
Translated title:
Operational Due Diligence 
Year:
2010 
Document type:
Dissertation 
Institution:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften 
Advisor:
Wildemann, Horst (Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult.) 
Language:
de 
Subject group:
WIR Wirtschaftswissenschaften 
Keywords:
Operational Due Diligence, M&A, Leistungswirtschaft 
Translated keywords:
Operational Due Diligence, M&A, Operations 
Abstract:
Die operativen Bereiche sind entscheidend für den Erfolg von Transaktionen. Ihre Bedeutung und ihr Einfluss auf den Unternehmenswert werden häufig unzureichend untersucht. Mit ein Grund für die mäßige Erfolgsbilanz von M&A. Die Beteiligten stehen vor der Herausforderung externe & interne Informationen in kurzer Zeit hypothesenbasiert zu Gesamterkenntnissen zu verdichten & den Einfluss auf das Transaktionskalkül abzuschätzen. Da eine vollumfängliche Prüfung der operativen Bereiche bei einer DD kaum möglich ist, wurde basierend auf theoretischen & empirischen Untersuchungen ein branchenübergreifendes Modell konzipiert, welches Informationen zu Untersuchungstypen verdichtet. Dieses ermöglicht eine praxisrelevante Typologisierung anhand der operativen Fokussierung von Unternehmen & befähigt durch synthetische Auswertung der Expertenbefragung, Empfehlungen zur inhaltlichen & methodischen Ausgestaltung der Operational Due Diligence zu geben. 
Translated abstract:
The operations are often crucial for the success of enterprise transactions. However the operations and their impact on the enterprise value are frequently examined insufficiently during the due diligence. Amongst others this is a reason for the moderate transaction success rate. The due diligence investigation and the participants involved are challenged to consolidate information concerning competition, customers and enterprise within a short time on a hypothesis-based way to entire knowledge...    »
 
Last change:
18.09.2009