This thesis helps understand how established organizations can more effectively employ their entrepreneurial project employees. First, it investigates facilitators of employees' work engagement in entrepreneurial projects and finds a U-shaped relationship between team aspects and work engagement. The nature of this U-shaped relationship is contingent on the frequency of project failure within organizations. Second, it examines employees transitioning from one entrepreneurial project to the next and develops a scale to assess the transition performance. Taken together, this thesis contributes most importantly to the corporate entrepreneurship literature. «
This thesis helps understand how established organizations can more effectively employ their entrepreneurial project employees. First, it investigates facilitators of employees' work engagement in entrepreneurial projects and finds a U-shaped relationship between team aspects and work engagement. The nature of this U-shaped relationship is contingent on the frequency of project failure within organizations. Second, it examines employees transitioning from one entrepreneurial project to the next... »
Translated abstract:
Diese Dissertation hilft etablierten Unternehmen zu verstehen, wie sie Mitarbeiter in ihren unternehmerischen Projekten effektiver nutzen können. Zum einen werden Einflussfaktoren auf das Mitarbeiterengagement in solchen Projekten untersucht und ein U-förmiger Zusammenhang zwischen Teamaspekten und Engagement gefunden, der von der Häufigkeit gescheiterter Projekte beeinflusst wird. Zum anderen wird die Transition von Mitarbeitern von einem unternehmerischen Projekt zum nächsten beleuchtet und eine Bewertungsskala für deren Erfolg entwickelt. Insgesamt trägt diese Arbeit vor allem zur Literatur über unternehmerisch tätige, etablierte Unternehmen bei. «
Diese Dissertation hilft etablierten Unternehmen zu verstehen, wie sie Mitarbeiter in ihren unternehmerischen Projekten effektiver nutzen können. Zum einen werden Einflussfaktoren auf das Mitarbeiterengagement in solchen Projekten untersucht und ein U-förmiger Zusammenhang zwischen Teamaspekten und Engagement gefunden, der von der Häufigkeit gescheiterter Projekte beeinflusst wird. Zum anderen wird die Transition von Mitarbeitern von einem unternehmerischen Projekt zum nächsten beleuchtet und ei... »