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Original title:
Formation of new venture organizational identity
Original subtitle:
A longitudinal examination of the impact of external and internal feedback
Translated title:
Entstehung von organisationaler Identität junger Unternehmen
Translated subtitle:
Eine Längsschnittanalyse des Einflusses von externem und internem Feedback
Author:
Liebl, Andreas
Year:
2016
Document type:
Dissertation
Faculty/School:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Advisor:
Patzelt, Holger (Prof. Dr. Dr.)
Referee:
Patzelt, Holger (Prof. Dr. Dr.); Schweizer, Lars (Prof. Dr.)
Language:
en
Subject group:
WIR Wirtschaftswissenschaften
Keywords:
Organizational identity, legitimacy, entrepreneurship, organizational vision, entrepreneurial experience, environmental hostility, feedback, adverse events, longitudinal setting, hierarchical linear modeling
Translated keywords:
Organisationsidentität, Legitimität, Entrepreneurship, Unternehmensvision, Start-up Erfahrung, Wettbewerbsintensität, Feedback, widrige Ereignisse, longitudinaler Ansatz, Hierarchisches Lineares Modellieren
TUM classification:
WIR 531d
Abstract:
This dissertation examines how new ventures incorporate feedback into their organizational identity (OI). In a longitudinal study surveying 98 ventures for 1.3 years, the hypotheses are tested with hierarchical linear modeling. It is found that a strong organizational vision and a benign environment as organizational context strengthen the OI, while the founders’ start-up experience has no effect directly. Moreover, it can be seen that positive feedback is strengthening the OI independent of con...     »
Translated abstract:
Die Dissertation untersucht, wie Start-ups Feedback in ihre organisationale Identität (OI) integrieren. In einer longitudinalen Studie, die 98 Start-ups 1,3 Jahre lang befragt, werden die Hypothesen mit hierarchischen linearen Modellen untersucht. Dabei wird deutlich, dass eine starke Unternehmensvision und ein freundliches Unternehmensumfeld die OI stärkt. Die Start-up-Erfahrung der Gründer hat dagegen keinen direkten Einfluss. Außerdem ist ersichtlich, dass positives Feedback die OI unabhängig...     »
WWW:
https://mediatum.ub.tum.de/?id=1289595
Date of submission:
02.03.2016
Oral examination:
15.06.2016
File size:
4799536 bytes
Pages:
263
Urn (citeable URL):
https://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:91-diss-20160615-1289595-1-0
Last change:
27.07.2016
 BibTeX