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Originaltitel:
Transformational Leadership Meets Follower Motives 
Originaluntertitel:
Compatibility of Dimensions of Transformational Leadership and Follower Motives Determines Work-Related Outcomes 
Übersetzter Titel:
Transformationale Führung und Motive der Geführten 
Jahr:
2014 
Dokumenttyp:
Dissertation 
Institution:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften 
Betreuer:
Kehr, Hugo M. (Prof. Dr.) 
Gutachter:
Kehr, Hugo M. (Prof. Dr.); Giessner, Steffen R. (Assoc. Prof. Dr.) 
Sprache:
en 
Fachgebiet:
PSY Psychologie 
Stichworte:
implicit motives, transformational leadership, followers 
Übersetzte Stichworte:
implizite Motive, transformationale Führung, Geführte 
Kurzfassung:
The thesis combines transformational leadership theory with implicit motive theory. It demonstrates conceptual connections of distinct transformational leadership styles and the needs for affiliation, power, and achievement. Furthermore, it shows that a fit between transformational leadership styles and followers’ implicit motive dispositions increases work-related outcomes. Thus, the thesis provides insight into the mechanisms of effective leadership and has practical implications for the rela...    »
 
Übersetzte Kurzfassung:
Die Dissertation vereinigt die Theorie transformationaler Führung mit der Theorie impliziter Motive. Sie weist konzeptionelle Verbindungen zwischen einzelnen transformationalen Führungsstilen und den Motiven Anschluss, Macht und Leistung nach. Des Weiteren zeigt die Dissertation, dass eine Passung von transformationalem Führungsstil und impliziter Motivstruktur der Geführten die arbeitsrelevante Leistung steigert. Damit bietet die Dissertation einen Einblick in die Mechanismen erfolgreicher Führ...    »
 
Mündliche Prüfung:
26.09.2014 
Dateigröße:
2089836 bytes 
Seiten:
204 
Letzte Änderung:
23.10.2014