Der Beitrag besch?ftigt sich mit der Ressource Wissen im Unternehmen. Zun?chst wird gekl?rt, was unter Wissen zu verstehen ist und welche Arten von Wissen es gibt. Nachfolgend wird die herausragende Stellung von Wissen im Unternehmen als Produktions- und Wettbewerbsfaktor aufgezeigt. Anschlie?end werden die Wissenstr?ger, die in einer Unternehmung vorzufinden sind, n?her erl?utert. Aufbauend auf dies und auf den Begriff des Wissensmanagements werden die Aufgaben des Wissensmanagements in Form eines Lebenszyklusmodells beschrieben. Im Anschlu? werden wissensintensive Unternehmen und Bereiche, in denen das Wissensmanagement eine besondere Aufgabe wahrnimmt, definiert und erl?utert. F?r die Organisation des Wissensmanagements werden zun?chst innovationsorientierte Strukturmodelle und dann Gruppen als wissensf?rdernde Organisationsformen vorgestellt. In den Methoden des Wissensmanagements wird zuerst auf Methoden zur Planung des Wissensbedarfs und schlie?lich auf Methoden zur Erzeugung von Wissen eingegangen. Zum Abschlu? des Beitrags wird der Zusammenhang von explizitem und implizitem Wissen noch einmal hinterfragt.     «

Der Beitrag besch?ftigt sich mit der Ressource Wissen im Unternehmen. Zun?chst wird gekl?rt, was unter Wissen zu verstehen ist und welche Arten von Wissen es gibt. Nachfolgend wird die herausragende Stellung von Wissen im Unternehmen als Produktions- und Wettbewerbsfaktor aufgezeigt. Anschlie?end werden die Wissenstr?ger, die in einer Unternehmung vorzufinden sind, n?her erl?utert. Aufbauend auf dies und auf den Begriff des Wissensmanagements werden die Aufgaben des Wissensmanagements in Form ei...     »