Herausragende Projekte der Open-Source-Software-Bewegung wie z.B. das Betriebssystem LINUX oder der Apache-Web-Server sind wissensintensiv, arbeiten weltweit verteilt, m?ssen mit wechselnden Individuen und Gruppen arbeiten, die zu den Projekten beitragen, und sehen sich zunehmend h?heren Anforderungen bei der Weiterentwicklung ausgesetzt. Im Folgenden zeigen wir, wie es der Bewegung gelingt, das notwendige Wissen zu mobilisieren und welches die Voraussetzungen f?r den Erfolg von Open-Source-Projekten sind. Unser Beitrag untersucht, mit welchen Mechanismen diese Mobilisierung in der Open-Source-Software-Bewegung gelingt, inwieweit sie sich auch im Unternehmen umsetzen lassen sowie welche Ergebnisse Unternehmen erzielen k?nnen und welche nicht. Stichworte: Open-Source-Software, Open-Source-Definition, Mobilisierung der Wissensressourcen, Open-Source-Projekte, LINUX 1991, dynamische Netzwerke, Kultur der Reputation, Organisationsstruktur, evolution? res Prinzip, dreistufige Wissensgemeinschaft, geografischen Verteilung, sinkende Zykluszeiten, Ver? nderung der Personalressource Wissensmanagement und Open-Source-Software     «

Herausragende Projekte der Open-Source-Software-Bewegung wie z.B. das Betriebssystem LINUX oder der Apache-Web-Server sind wissensintensiv, arbeiten weltweit verteilt, m?ssen mit wechselnden Individuen und Gruppen arbeiten, die zu den Projekten beitragen, und sehen sich zunehmend h?heren Anforderungen bei der Weiterentwicklung ausgesetzt. Im Folgenden zeigen wir, wie es der Bewegung gelingt, das notwendige Wissen zu mobilisieren und welches die Voraussetzungen f?r den Erfolg von Open-Source-Proj...     »