This dissertation empirically analyses the behaviour of family firms (FF) in two areas that have received little attention thus far. The results show that FF tend to have longer time horizons than the control group and are in line with the hypothesis that transgenerational criteria are a key decision-making driver in FF. The evidence also shows that FF conduct significantly fewer M&A deals than the control group and substantiates the hypothesis that decision-making is strongly driven by control considerations in FF.     «

This dissertation empirically analyses the behaviour of family firms (FF) in two areas that have received little attention thus far. The results show that FF tend to have longer time horizons than the control group and are in line with the hypothesis that transgenerational criteria are a key decision-making driver in FF. The evidence also shows that FF conduct significantly fewer M&A; deals than the control group and substantiates the hypothesis that decision-making is strongly driven by control c...     »

Diese Dissertation untersucht das Verhalten von Familienunternehmen (FU) in zwei bisher wenig erforschten Gebieten. Die Ergebnisse zeigen, dass FU längere Zeithorizonte aufweisen als die Kontrollgruppe und stehen im Einklang mit der Hypothese, dass sich Entscheidungen in FU stark an generationenübergreifenden Kriterien orientieren. Außerdem wird gezeigt, dass FU signifikant weniger M&A-Transaktionen durchführen als die Kontrollgruppe. Dies untermauert die Hypothese, dass FU Ihre Entscheidungen stark an Kontrollüberlegungen ausrichten.      «

Diese Dissertation untersucht das Verhalten von Familienunternehmen (FU) in zwei bisher wenig erforschten Gebieten. Die Ergebnisse zeigen, dass FU längere Zeithorizonte aufweisen als die Kontrollgruppe und stehen im Einklang mit der Hypothese, dass sich Entscheidungen in FU stark an generationenübergreifenden Kriterien orientieren. Außerdem wird gezeigt, dass FU signifikant weniger M&A-Transaktionen; durchführen als die Kontrollgruppe. Dies untermauert die Hypothese, dass FU Ihre Entscheidungen stark an Kontrol...     »